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润建学院

(1)学院简介

       润建学院是润建股份有限公司企业大学。作为公司的学习及人才发展?#25945;ǎ?#28070;建学院本着相互尊重、互利共赢的原则与各业务区域开展合作,促进公司内部各单位及员工间的交流和学习。


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(2)学院定位

       ① 统筹公司整体学习发展战略,指导各区域进?#20449;?#35757;体系建设

       ② 为公司业务和交付部门提供各专业技能训练?#22242;?#35757;辅导

       ③ 为公司关键岗位人员能力发展提升设计可行性方案,以实现人才储备

       ④ 关注未来需求,进行业务模?#25945;?#32034;,助力公司长远发展


(3)学院理念

       润建学院始终秉承:“连接智慧、沉淀经验、发展潜能”的核心理念,未来将重点关注企业在管理层胜任力素养提升、领导力发展以及培训生态体系建设领域的动态,着力打造企业学习文化,和企业的经营管理者一起,共同构建组织智业的美?#32654;?#22270;。

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(4)学院架构

       润建学院下设课程开发中心、培训管理中心、业务研究中心三个机构。

课程开发中心根据业务需要,负责培训需求分析,学习项目设计并主导相关课件开发。主要内容是:设计教学模式,编制教材、制作教具以及相关的辅助材料,确保对课件开发质量。

       培训管理中心负责学院各学习项目在各级单位的组织、实施以及相关资源的协调和辅导,并对各省?#26696;?#22823;区的培训体系建设进行指导和支撑。

业务研发中心负责跟踪国内外最新的业务交付模式和咨询,结合新技术与现场的交付调研,开发新的交付模式。

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(5)培训管理体系

       润建学院的培训体管理系主要包括课程体系、内训师体系、IT运营?#25945;ā?#35780;估体系四大部分。

       课程体系是润建学院的核?#27169;?#20854;?#24615;?#30528;所有关键岗位的学习项目内容;

       内训师体系针对各项目所培养的专业讲师团队,确保师资的专业性;

       IT运营?#25945;?#32467;合最新的移动学习趋势,打造学院培训管理和在线学习的?#25945;?#36733;体;

      评估体系则?#21069;?#22521;训项目的实施成果输出与企业管理体系中的晋升、薪酬体系相结合。


(6)培训体系

       润建培训体系主要包括培训课程体系、培训师资团队、培训效果评估?#22242;?#35757;管理体系四部分。培训管理体系?#21069;言?#26412;相?#36828;?#31435;的培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估融入到企业管理体系中,与晋升体系、薪酬体系相配合。

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(7)学习项目

       润建学院学习项目包括两个级别:省区级培训和学院级培训。

       省区级培?#25269;?#35201;包括新员工培训、技能专项提升培训、项目管理支撑岗位培训、项目经理应知应会培训等。

       学院级培训则是在省区级培训的基础上,从省区级培训选拔出的潜力人才再进行中高层管理干部的培训,从而实现的人才培养层级化,区域和和专业化。

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(8)培训中心

       目前润建学院下设三大培训中?#27169;?#35199;南区培训中?#27169;?#24191;西)、华南区培训中?#27169;?#24191;东)、西北区培训中?#27169;?#38485;西)、西北分院(甘肃)、中南培训中?#27169;?#28246;北)。

       培训中心主要负责和承接各省区基层人才的培养和学习项目的实施,秉承“一支军队、一所学校、一个家庭”的企业文化理念,培训中心已经成为公司新员工培训、基层干部培训、公司业务大?#20219;洹?#21592;工晋级考试、考核的主要场所,是润建人才成长的重要摇篮。

       未来,润建学院还将结合公司业务发展的趋势,在华东、东北等区域继续兴建培训中?#27169;?#20840;力支撑公司扎根创牌的业务发展战略。

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